主欄目:
??→您現在所在的位置:主頁 > 公司新聞 > 海外公司新聞 >

通領打贏在美知識產權官司 維護海外維權益

來源:注冊公司??點擊率:次?日期:2011-08-05 22:22

陳伍勝終于可以笑了。

“在美國知識產權界的律師現在沒有不知道我的。”身量不高的陳伍勝是溫州一家擁有自主知識產權的出口民營企業通領科技集團(以下簡稱“通領集團”)的董事長,創造了中國民營企業通過知識產權海外維權的奇跡。

12月22日,全國工商聯宣教部專為通領集團打贏美國知識產權官司創造“五連勝”舉辦了“中國民營企業"走出去"新聞座談會”,陳伍勝的發言頻頻引發掌聲。

通領集團科技產品是我國漏電保護行業出口美國市場的領軍企業,以自主創新的專利產品打入美國市場,從2004年起,由于受到市場青睞,遭受到包括萊伏頓公司以及帕西•西姆公司在內的美國同行業競爭對手的抵制,引發了一系列以知識產權侵權為由的專利官司。面對美國企業訴訟的車輪大戰,通領集團在陳伍勝的帶領下積極應訴,連續獲勝。

尤其重要的是,今年10月,通領集團變被動為主動,首次主動起訴萊伏頓公司。終于,12月2日,美國新墨西哥州聯邦地方法院正式下達判決,判令要求美國萊伏頓公司撤銷在美國國際貿易委員會(ITC)對通領集團的“337”調查。這意味著6年間,通領集團在美國實現了知識產權官司五連勝。

“我今天終于可以說,萊伏頓告中國通領集團的專利侵權的案件已經到此結束,從此之后再也拿不出任何與他相關的專利來再起訴我們,這口氣我憋了6年,我們是永遠的結束了。”陳伍勝說。

中國企業在海外應訴力不強

中國機電產品進出口商會法律服務部副主任劉鵬旭告訴記者,2002年起,僅中國機電行業,受到美國“337”調查的就有37起,其中大多數企業沒有應訴,勝訴的企業不足10%。“對于中國企業來說,在海外打官司最大的困難在于經濟負擔,高昂的律師費造成了中國企業在面對美國的貿易官司中應訴力不強。”劉鵬旭說。

陳伍勝坦言,回首6年,“五連勝”來之不易,通領集團為此付出了大量的人力、物力和財力。截至2010年9月,通領集團在美國的官司已經花去了1080萬美元的訴訟費用。陳伍勝表示,通領集團在進入美國市場第一年,很快占有了10%的市場份額。如果過去的6年沒有經歷連番的知識產權訴訟,公司市場份額可以達到20%,年銷售額估計能在1億美元左右。不過,打官司也不是沒有收獲,“我們剛剛勝利訂單就不斷,相信明年會產生更大的效益。”陳伍勝說。

能像通領集團一樣笑到最后的中國企業并不多。2004年和通領集團一起在美國應訴的上海美好公司到2009年再也支持不下去了。“他們公司領導給我打了個電話,說陳總你一定堅持住,我不行了。我當時就流淚了,他這個官司應該是贏的,卻等不到這一天,他倒在了美國的法院門口。”陳伍勝說。

陳伍勝說,我們一定要充分認識到知識產權保護在國際經貿活動中的重要地位。西方國家的知識產權保護有200多年的歷史,已經非常成熟,在知識產權這個問題的較量上,他們每天都在打不同類型的官司。“所以對每一個有志向的中國企業來講,知識產權較量是需要積極去應對的,就像一個小孩怕摔跤而不讓他學走路是錯誤的,政府要支持他們走出去,這是一個必由之路,只有突破才能生存。”陳伍勝說。

擁有過硬專利才能笑到最后

總結在海外打官司勝利的經驗,陳伍勝也對中國企業提出了一些建議。

他表示,首先,中國企業要有“志氣”加大自主創新的力度,只有這樣才能在海外各類知識產權訴訟中獲勝,如果沒有過硬的專利技術,再好的律師和法官都不能保證你能笑到最后。其次,中國企業“走出去”必須依靠行業協會的支持力量,建立知識產權經營管理的有效機制,制定知識產權和海外發展的戰略,抱團走出去,部署本行業的國際專利詞。此外,他還建議政府成立知識產權海外維權的常設聯系機構,指導中國企業海外維權,交涉中國企業在海外遭受的不公平待遇,采取有效的措施規避中國企業在訴訟過程中因為財力不支倒下,而不是輸在真正侵權的利益上。   劉鵬旭也表示,對于有志于發展國際市場的企業來說,都應該建立企業的全盤知識產權戰略體系,掌握主動。

注冊公司-|誠信|快速|低價
免費熱線:400-9689-122
服務電話:021-51096358
交通:上海市靜安區長安路1138號華東大廈26樓
亚洲手机看片av