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哈羅德?科茲納關于項目管理的格言

來源:注冊公司??點擊率:次?日期:2011-08-06 13:09

1、接受項目管理理論,并持續運用它。

2、采用促使公司向著成熟的項目管理發展的管理哲學,并將其傳達給每一個人。

3、在每一個項目開始時,制定有效的計劃。

4、在付諸實施時,盡可能小的變動范圍。

5、要認識到成本和進度是緊密相連的。

6、選擇合適的人做項目經理。

7、向高層管理者提供項目發起人的信息,而不是項目管理的信息。

8、加強直線管理層的參與和支持。

9、關注可交付成果而不是資源。

10、培育有效的溝通、合作及相互信任,以實現項目管理的快速成熟。

11、與全部的項目團隊成員和直線管理層分享項目的成功。

12、消除非生產性會議。

13、應盡可能早而快地愜意有效的成本識別并解決存在的問題。

14、定期測評項目進展。

15、將項目管理軟件作為一種工具,而不是一種計劃或人際關系技巧的替代品來使用。

16 、制定全員培訓計劃,讓員工學習正規的,定期更新的課程。

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