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設置項目組織機構的原則

來源:注冊公司??點擊率:次?日期:2011-08-06 13:09

 

有效管理幅度原則

管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬的數目。一個主管能直接而有效地指探下屑的人數是有限度的,既不是愈多愈好,也不是愈少愈好,如何選擇適宜的管理幅度應根據項目的實際情況,考慮以下因素的影響。

(1)領導者面對的問題的復雜程度

(2)才能高低

(3)授權程度

權責對籌原則

才職相稱原則

管理人員的才智、能力與擔任的職務應相適應。設計了各種職位、職務之后,就要安排相應的人員擔任工作,或通過培訓使其勝任工作。因為每種職位、職務都有其所要求的能力水平。

命令統一原則

效果與效率原則

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